Conseils aux organisations à but non lucratif pour la sélection des candidats à un emploi et des bénévoles
Le marché du travail d’aujourd’hui est très concurrentiel et les organisations à but non lucratif du monde entier ont du mal à attirer les bons candidats. Certaines organisations à but non lucratif se perdent parmi d’autres organisations qui se classent plus haut dans les pages de résultats des moteurs de recherche (SERP). Cela est dû à une mauvaise optimisation des moteurs de recherche. Par conséquent, les candidats peuvent même ne pas être en mesure de trouver les organisations.
D’autre part, lorsque les organisations à but non lucratif recherchent des candidats, elles mettent l’accent sur le recrutement de candidats talentueux possédant les compétences, les connaissances, les valeurs fondamentales et les traits personnels requis pour correspondre aux qualifications professionnelles répertoriées.
Pour augmenter leurs chances de trouver les meilleurs talents, les organisations à but non lucratif doivent sélectionner avec compétence les candidats les plus intéressants. Comment ? C’est la question à laquelle nous allons maintenant répondre. Continuez à lire !
Préparez votre site Web à but non lucratif pour les candidats
Un site Web est une extension de votre organisation à but non lucratif. Cependant, la création d’un site Web solide ne se limite pas à susciter l’intérêt des bénévoles. Cela permet également de gagner du temps lors du processus de sélection des organisations à but non lucratif en éliminant les mauvais candidats et en vous concentrant sur ceux qui conviennent le mieux à votre organisation.
Facilitez la recherche de votre site Web par les candidats
Votre organisation à but non lucratif travaille probablement d’arrache-pied pour trouver des candidats appropriés pour les postes vacants. Mais vos efforts n’ont aucun sens si votre site Web n’est pas bien optimisé pour que ces candidats puissent vous trouver. Faites en sorte qu’il soit facile pour les demandeurs d’emploi de tomber sur votre site dans le SERP avant de perdre les meilleurs talents.
Vous pouvez le faire en plaçant des mots clés pertinents sur les pages de recrutement. Ainsi, votre site Web apparaîtra plus haut dans les résultats de recherche lorsqu’un candidat potentiel recherchera ces mots clés. Vous pouvez cibler des milliers de termes appropriés, mais les suggestions de mots clés proposées par l’outil SE Ranking peuvent vous aider à affiner rapidement votre liste et à sélectionner les mots clés les plus pertinents pour votre campagne de référencement.
Représentez la marque de votre organisation à but non lucratif dans le contenu de votre site Web
Comme vous le savez peut-être, la façon dont le contenu est rédigé joue un rôle important dans la façon dont les gens perçoivent votre entreprise ou organisation. Ainsi, lorsque vous créez un site Web pour votre organisation à but non lucratif, il est important de réfléchir à la manière dont vous allez présenter la mission, les valeurs et les programmes de votre organisation à travers votre contenu afin de refléter de manière positive la marque de votre organisation à but non lucratif. Tenez compte des personnes que vous contactez et des raisons pour lesquelles elles lisent votre contenu dans le cadre du processus de sélection des organisations à but non lucratif.
Source : Candid
Rédiger des descriptions de rôles spécifiques et personnalisées pour les bénévoles
Une description de poste solide et bien rédigée fournit aux candidats potentiels suffisamment d’informations pour décider de postuler ou non. Cela leur donne une idée claire de ce à quoi ils peuvent s’attendre une fois qu’ils ont rejoint votre organisation. Assurez-vous de fournir une explication précise et concise des responsabilités et des compétences requises pour chaque poste afin de réduire la liste des candidats au processus de sélection pour les organisations à but non lucratif. Des descriptions détaillées de ce qui doit être fait pour votre organisation vous aideront à attirer des bénévoles réellement intéressés et déterminés à remplir ce rôle plutôt que des personnes qui postulent simplement pour « mettre le pied dans la porte ».
Source : Candid
5 meilleures méthodes de sélection des candidats
1. Créer un formulaire de demande
En tant que professionnel des ressources humaines, vous connaissez l’importance de créer un formulaire de candidature. Après tout, il s’agit de la première étape du processus de sélection des organisations à but non lucratif qui permet de déterminer si un candidat répond aux qualifications requises pour l’offre d’emploi. Les informations qu’un candidat fournit lorsqu’il remplit un formulaire de candidature peuvent aider à éliminer les personnes qui ne conviennent pas au poste. En obtenant ces informations dès le début, vous éviterez tout problème à long terme qui pourrait vous coûter du temps et de l’argent.
2. Organiser un entretien en personne
Au lieu d’un entretien téléphonique, vous devriez essayer de rencontrer les gens en face à face pour avoir une meilleure idée de qui ils sont. Leur langage corporel et la façon dont ils se présentent peuvent permettre de mieux comprendre s’ils conviendront au rôle ou non. Toutefois, à mesure que votre entreprise se développe, la réalisation d’entretiens de sélection initiaux avec chaque candidat peut prendre beaucoup de temps pour les organisations à but non lucratif.
3. Vérifier des références
Vous pouvez en apprendre beaucoup sur les candidats auprès de leurs employeurs passés et actuels en leur posant des questions telles que la durée pendant laquelle ils ont travaillé pour les entreprises, les types de responsabilités assumées et la façon dont ils se sont acquittés de ces tâches. Plus vous obtiendrez des informations détaillées de la part de leurs anciens employeurs, meilleures seront vos chances de trouver le bon candidat pour votre organisation à but non lucratif.
4. Utiliser des évaluations de personnalité
Bien que de nombreuses personnes et organisations mettent l’accent sur les compétences, celles-ci ne suffisent pas. Portez également une attention particulière à la nature humaine :
- Une évaluation de la personnalité mesure les traits personnels, les perspectives psychologiques et les tendances comportementales.
L’utilisation d’une telle évaluation dans le cadre du processus de sélection des organisations à but non lucratif peut permettre de déterminer si une personne convient à votre organisation ou si elle présente des caractéristiques susceptibles de poser des problèmes à terme, comme l’absentéisme.
- Par exemple, si vous recherchez une personne dotée d’une réflexion stratégique, il serait facile de mettre en place une plateforme de sélection basée sur l’un de ces ensembles de compétences. Cela empêcherait les candidats qui se sont montrés incapables de planifier et d’établir des priorités par le passé de postuler pour le poste.
Ces évaluations peuvent également aider les entreprises à déterminer si la personnalité d’un candidat correspond à celle des employés actuels de l’organisation. Cela peut être bénéfique car les entreprises souhaitent que leurs employés s’entendent bien et participent à un travail d’équipe productif.
5. Effectuer des vérifications des antécédents
Bien que les entretiens et les tests des candidats constituent un processus de sélection essentiel pour les organisations à but non lucratif, la vérification des antécédents des organisations à but non lucratif est tout aussi importante. Ils peuvent vous aider à éliminer les candidats qui ont des antécédents de défaut de paiement, de vol, de fraude ou de mensonge dans leur demande. En outre, vous pouvez effectuer une vérification de solvabilité professionnelle qui vous aidera à déterminer si le candidat mérite un entretien personnel.
Que se passe-t-il après le processus de sélection des offres d’emploi pour les organisations à but non lucratif ?
L’ensemble du processus de recrutement est une succession complexe d’événements qui dépendent tous de l’existence d’une procédure solide de sélection des candidats pour les organisations à but non lucratif. Il s’agit généralement de la première étape au cours de laquelle les entreprises peuvent réduire efficacement le nombre de candidats en sélectionnant et en évaluant les candidats, en organisant des entretiens en personne, en vérifiant les références ou en procédant à des évaluations de personnalité. L’étape suivante implique une évaluation plus approfondie des candidats restants.
Bien qu’un solide processus de sélection des bénévoles puisse être essentiel à la réussite d’une personne dans le secteur du recrutement, ce qui se passe ensuite est sans doute encore plus précieux. Après avoir examiné certains CV, les employeurs sélectionnent les candidats qui retiennent le plus leur attention. Ensuite, les employeurs examinent de plus près le CV de chaque candidat au lieu de simplement parcourir leurs candidatures. Enfin, ils choisissent le candidat qui, selon eux, sera l’employé idéal. Le tour est joué ! Le travail est terminé. Fastidieux mais gratifiant !
Rubrique : Formation et emploi en finance